15 señales de peligro para tu negocio

Fedegleim · 04-07-2010, 00:35

Quiero compartir con ustedes este artículo que leí hoy y me pareció muy bueno, cortito, conciso y contundente.

Es de Michael Bowers, quien desde el 2002 es el Director Regional de el Ohio Small Business Development Center.

La nota está en inlgés, si algún alma caritativa tiene tiempo de traducirla y postearla en español sería genial para todos.

No tiene desperdicio.

Abrazo
Fede

MICHAEL BOWERS ON-LINE
15 Warning Signs That Your Business Sucks

Let’s face it, you’ve wondered if your business is going to succeed or not. You keep on pouring your heart and soul into your business but for some reason you aren’t making a ton of money.

Well the sad part is, there is no sure way to know if your business is going to fail or succeed. But these warning signs should help you determine your odds of succeeding.

1. You’re not making a profit.

It’s easy to say that you have to make money, but in reality that isn’t true. You need to be making a profit. Bringing in a million dollars a month is useless if you are spending a 100 million. That means you would be losing 99 million dollars every month.

Successful businesses make profit. And although you may not be profitable right now, you have to work towards it.

According to the Small Business Administration, most businesses fail in the first 5 years because they can’t make a profit.

2. You haven’t talked to a potential customer

Do you think your business is cool? Who cares what you think! All that matters is what your customers think because they are the ones paying you.

If you haven’t talked to a customer yet, you better get off your ass and do so. And more importantly, don’t just talk to one, talk to a few.

3. You don’t love what you do

If you love your business you are more likely to spend more time on it. And if you spend more time on your business, you are more likely to succeed. If you’re just in business to make money, there is a higher chance that you’ll get burned out and you won’t work as hard.

Working 40 hours a week just doesn’t cut it when you own a business. On average entrepreneurs spend 61.1 hours working each week.

4. You can’t take criticism

When a friend or family member gives you feedback about your business you shouldn’t get angry. Listen and try to really understand what they are saying.

Now this doesn’t mean you have to do everything they are telling you to do, but you have to at least listen. Who knows, one day they may give you advice that will change your business.

5. You don’t care about your customers

Customer service and support is something that can make or break your company. If you don’t care about your customers they won’t come back and buy from you again. Remember it’s typically easier to get repeat customers than new customers.

A good example of great customer support and appreciation is Zappos. They have great return policies and sometimes they’ll give you free next day air shipping.

And if you don’t think customer service is that important, Zappos was so good at it, that they ranked number 7 in customer satisfaction in the overall U.S.

6. People don’t talk about your company

Word of mouth marketing is the best way to grow your business. If no one is talking about your company, then you aren’t doing a great job.

Advertising and paid marketing is great, but the organic stuff is what really helps a business grow. For example people use Google because they heard about it from someone else. When Google first came out they never paid for advertising.

Out of all the marketing methods out there, word of mouth marketing is ranked as the most effective.

7. You’re not agile enough

The demands customers have over time change so you naturally have to adapt to them. If you aren’t agile you won’t be able to adapt quick enough, which means your customers will start going to your competitors who are adapting to their needs.

If you want to be agile, you have to learn about the 3 types of agility: strategic, operational, and portfolio.

8. You aren’t cheap

Lack of capital is the number one reason most businesses fail. This is why you have to be scrappy. Do whatever it takes to save a buck… as long as it doesn’t cost you more than it is saving you.

Plus in the business world there are always ups and downs. So if you don’t save while you are making a good amount of dough, you won’t have any cash to get you through tough times like now.

There are some things like recessions that aren’t in control. So save money when you can.

9. You don’t know when to spend money

It’s good to be cheap, but sometimes you have to spend money to make it. For example, paying more money for talented employees is a lot smarter than paying little money for mediocre ones. Mediocre employees can lose you millions of dollars by making the wrong decisions for your business. If you don’t believe me, just look at how Zappos lost $100 million.

10. You don’t have a good lawyer

Lawyers are worth every penny. A good lawyer can save your ass from a lawsuit or protect you when a customer refuses to pay.

Never skimp on legal fees and make sure you are working with a partner at a good law firm. If you can’t afford their fees, you can always bargain with them or come up with a payment plan.

11. You hate to delegate

If you try to do everything yourself, you’ll be limiting the true potential of your business. If you can’t trust your team to help out, then things will never get done quickly.

Plus I don’t care how smart you are, you’re not a jack of all traits. So you might as well delegate tasks to people who are better at doing them than you.

And if you don’t know how to delegate, read this.

12. You keep on making the same mistakes

There is nothing wrong with making mistakes, you just can’t keep on making the same ones over again. If you learn from your mistakes, you’ll save a ton of money and time.

And if you really want to learn from mistakes, you should learn from other people’s mistakes. Everyone makes them, so might as well learn from them and try to avoid them.

For example, you could always learn from my million-dollar mistake.

13. You hate taking risks

Sometimes you just have to roll the dice and take risks. Playing things conservatively works sometimes, but it doesn’t always work.

Switching up business models, laying off a whole department, or even moving your company location are just a few risky things that you may have to do. It’s too hard to predict what these risks will be for you, but when the time comes you have to be willing to take them.

If you hate taking risks, there’s actually a risk associated with not taking risks.

14. You’re on your first business

If this is your first business, you’re likely to fumble a lot. I hate to say it, but 78% of first time entrepreneurs fail. The odds just aren’t with you because you are stepping into a new territory.

And even if you are on your second business, your odds won’t increase drastically. Instead of having a 22% chance of succeeding, you’ll have a 34% chance of succeeding.

15. You can’t focus

It’s better to do one thing really well instead of doing 100 things at a mediocre level. Google, Amazon, Microsoft, Skype, and 37Signals are just a few examples of companies that did one thing really well.

Yes, later on they did start expanding their business, but at first they just did one thing really well.

You too need to focus your business and just do one thing really well. Don’t expand until you’re really good at doing that one thing. If you lose laser focus you can jeopardize your business like Legal Zoom almost did.

Conclusion

I wish I could tell you that everything is going to be ok and you’re going to do well, but I can’t. The odds aren’t in your favor so you have to look for the warning signs above and avoid them.

JorgeH72 · 04-07-2010, 10:39

Alguien lo puede traducir? mi ingles es muy basico...Hello, Im George!!

tortemathi · 04-07-2010, 11:51

Quiero Compartir Con y USTEDES Este Artículo lei Que hoy me parecio muy bueno, cortito, contundente y conciso.

Es de Michael Bowers, El DESDE 2002 Quien es El Director Regional de el de Ohio Small Business Development Center.

La nota está en inlgés, Algún alma caritativa si Tiene Tiempo de traducirla y postearla en español seria genial PARA TODOS.

No hay desperdicio Tiene.

Abrazo
Fede

BOWERS MICHAEL ON-LINE
15 señales de peligro que su negocio Sucks

Vamos hacerle frente, usted se ha preguntado si su negocio va a tener éxito o no. Tú sigue vertiendo su corazón y alma a su negocio pero por alguna razón usted no está haciendo un montón de dinero.

Bueno, la parte triste es, no hay manera segura de saber si su negocio va a fracasar o tener éxito. Pero estas señales de advertencia deben ayudar a determinar sus probabilidades de éxito.

1. Usted no está haciendo un beneficio.

Es fácil decir que hay que hacer dinero, pero en realidad eso no es cierto. Usted necesita ser un beneficio. El recurso a un millón de dólares al mes es inútil si usted está pasando de 100 millones. Eso significa que usted estaría perdiendo 99 millones de dólares cada mes.

Los negocios exitosos de obtener beneficios. Y aunque no pueden ser rentables en este momento, usted tiene que trabajar para alcanzarla.

De acuerdo con la Administración de Pequeños Negocios, la mayoría de las empresas quiebran en los primeros 5 años porque no pueden obtener un beneficio.

2. No ha hablado con un cliente potencial

¿Cree que su negocio es genial? A quién le importa lo que piensa! Lo único que importa es lo que piensan sus clientes porque son los que pagan ustedes.

Si usted no ha hablado con un cliente sin embargo, es mejor que el culo y hacerlo. Y lo más importante, no sólo hablar con uno, habla con algunos.

3. No se ama lo que haces

Si usted ama a su negocio que son más propensos a pasar más tiempo en él. Y si usted pasa más tiempo en su negocio, tiene más probabilidades de éxito. Si estás en el negocio para hacer dinero, hay una mayor probabilidad de que obtendrá quemado y no trabajar tan duro.

Trabajo 40 horas a la semana no se corte cuando usted es dueño de un negocio. El promedio de los empresarios gastan 61,1 horas de trabajo cada semana.

4. Usted no puede aceptar las críticas

Cuando un amigo o familiar te ofrece información sobre su negocio que no debería enojarse. Escuchar y tratar de entender realmente lo que están diciendo.

Ahora bien, esto no significa que tienes que hacer todo lo que te están diciendo que hacer, pero usted tiene por lo menos a escuchar. Quién sabe, algún día le puede dar consejo que cambiará su negocio.

5. Usted no se preocupan por sus clientes

El servicio al cliente y apoyo es algo que puede hacer o deshacer a su empresa. Si no se preocupan por sus clientes no van a regresar y comprarle a usted de nuevo. Recuerde que es normalmente más fácil de conseguir clientes de la repetición de nuevos clientes.

Un buen ejemplo de apoyo al cliente y la apreciación es Zappos. Tienen grandes políticas de retorno y, a veces te dan envío gratis próximos días el aire.

Y si usted no cree que el servicio al cliente es tan importante, Zappos era tan bueno en eso, que clasificó el número 7 en la satisfacción del cliente en el conjunto de EE.UU.

6. La gente no habla acerca de su empresa

Palabra de comercialización de la boca es la mejor forma de hacer crecer su negocio. Si nadie está hablando de su empresa, entonces usted no está haciendo un gran trabajo.

Publicidad y marketing pagado es grande, pero la materia orgánica es lo que realmente ayuda a una empresa crecer. Por ejemplo la gente utiliza Google porque se enteró de otra persona. Cuando Google salió a la luz jamás pagaron publicidad.

De todas las formas de comercialización hacia fuera allí, la palabra de comercialización de la boca está considerada como la más efectiva.

7. Tú no eres lo suficientemente ágil

Las demandas de los clientes cambian con el tiempo han de modo que, naturalmente, tienen que adaptarse a ellos. Si no son ágiles que no será capaz de adaptarse lo suficientemente rápido, lo que significa que sus clientes comenzar a ir a sus competidores que se están adaptando a sus necesidades.

Si quieres ser ágiles, usted tiene que aprender acerca de los 3 tipos de agilidad: estratégica, operacional y de cartera.

8. No son baratos

La falta de capital es la razón número uno por la mayoría de las empresas quiebran. Por eso hay que ser beligerante. Haga lo que sea para salvar una pelota ... siempre y cuando no le cuesta más de lo que le ahorra.

Plus en el mundo de los negocios siempre hay altibajos. Así que si usted no guarde mientras usted está haciendo una buena cantidad de masa, no tiene dinero en efectivo para ayudarte a superar momentos difíciles como ahora.

Hay algunas cosas como las recesiones que no están en control. Así que a ahorrar dinero cuando puede.

9. No sé cuándo gastar el dinero

Es bueno ser barato, pero a veces tienes que gastar dinero para hacerlo. Por ejemplo, el dinero pagando más por empleados con talento es mucho más inteligente de pagar poco dinero para los mediocres. Mediocre empleados pueden perder millones de dólares por la toma decisiones equivocadas para su negocio. Si no me creen, basta con ver cómo Zappos perdió $ 100 millones.

10. Usted no tiene un buen abogado

Abogados vale la pena cada centavo. Un buen abogado puede salvar el culo de una demanda o protegerse cuando un cliente se niega a pagar.

Nunca escatime en gastos legales y asegúrese de que está trabajando con un socio en una firma de buena ley. Si usted no puede pagar sus honorarios, siempre se puede negociar con ellos o que propongan un plan de pago.

11. Odias a delegar

Si usted trata de hacer todo usted mismo, se le limita el verdadero potencial de su negocio. Si no puedes confiar en tu equipo para ayudar, a continuación, cosas nunca van a hacer rápidamente.

Además no me importa lo listo que eres, no eres un gato de todos los rasgos. Así que usted puede ser que también delegar tareas a las personas que son mejores para hacerlas que tú.

Y si usted no sabe cómo delegar, lee esto.

12. Tú sigue cometiendo los mismos errores

No hay nada malo en cometer errores, simplemente no puedes seguir haciendo las mismas de nuevo. Si usted aprende de sus errores, se ahorrará una tonelada de dinero y tiempo.

Y si usted realmente desea aprender de los errores, debe aprender de los errores de otras personas. Todo el mundo los hace, por lo que bien podría aprender de ellos y tratar de evitarlos.

Por ejemplo, siempre se puede aprender de mi error del millón de dólares.

13. Odias a tomar riesgos

A veces sólo tienes que tirar los dados y asumir riesgos. Reproducción de las cosas de forma conservadora a veces funciona, pero no siempre funciona.

Cambiar los modelos de negocios, para despedir a un departamento entero, o incluso mover la localización de las empresas son sólo un par de cosas riesgosas que puede que tenga que hacer. Es muy difícil predecir lo que estos riesgos serán para ti, pero cuando llegue el momento tienes que estar dispuesto a tomar.

Si usted odia correr riesgos, hay realmente un riesgo asociado a no tomar riesgos.

14. Estás en tu primer negocio

Si este es su primer negocio, es muy probable que un balón suelto mucho. Odio decirlo, pero no el 78% de los empresarios por primera vez. Las probabilidades no son sólo con usted porque usted está entrando en un nuevo territorio.

E incluso si usted está en su segundo negocio, sus posibilidades no va a aumentar drásticamente. En lugar de tener una oportunidad de 22% de éxito, usted tendrá la oportunidad el 34% de éxito.

15. Usted no puede centrarse

Es mejor hacer una cosa realmente bien en vez de hacer 100 cosas en un nivel mediocre. Google, Amazon, Microsoft, Skype, y 37Signals son sólo algunos ejemplos de empresas que hizo una cosa muy bien.

Sí, más tarde se tomó la salida de expandir su negocio, pero al principio que acabo de hacer una cosa realmente bien.

Usted también necesidad de centrar su negocio y acaba de hacer una cosa realmente bien. No expandirse hasta que seas muy bueno en hacer que una cosa. Si pierde el foco del láser puede poner en peligro su negocio como legal Zoom casi lo hizo.

Conclusión

Me gustaría poder decirte que todo va a estar bien y vas a hacerlo bien, pero no puedo. Las probabilidades no están a su favor lo que hay que buscar las señales de aviso anteriores y evitar dichas prácticas.

tortemathi · 04-07-2010, 11:53

en realidad no se citar los archivos por eso lo subí así no se vallan a pensar que me quiero llevar el crédito ja ;) abrazo

damianete · 12-07-2010, 02:50

Jaja me hizo reir el disclaimer del final: "Me gustaría poder decirte que todo va a estar bien y vas a hacerlo bien, pero no puedo."

Instant translation:
"you’re likely to fumble a lot"= "es muy probable que un balón suelto mucho"

más allá de los problemas de traducción, es un artículo razonable. Estoy de acuerdo en que lo que importa es ganar dinero, no le doy tanta importancia a lo que sea que efectivamente estés haciendo, el concepto, o misión.

Los yanquis están acostumbrados a triunfar con cualquier cosa sin laburar, y ahora que tienen que activar la neurona y poner el pecho se les complica...

saludos, Damián

Fedegleim · 12-07-2010, 11:43

Lo bueno es que nosotros estamos acostumbrados a hacer trabajar la neurona porque nos es mucho más difícil triunfar que a ellos.

Podemos decir que en ese sentido...y quizás sólo en ese sentido...tenemos ventajas sobre ellos.

Tenemos que capitalizar esto y animarnos a emprender, tenemos mucho potencial y ejemplos sobrados de argentinos que le dieron para adelante y les fue muy bien.

Seguramente no va a ser fácil y es muy probable que no salga bien desde la primera vez, pero de a poco se aprende, y es muy gratificante.

Personalmente estoy en ese camino, aprender, mejorar, reaprender, seguir mejorando, y así sucesivamente, el éxito se construye, cuando termine de triunfar les cuento.

Abrazo
Fede

Paliman · 13-07-2010, 02:31

"To fumble" es andar tanteando, como cuando se corta la luz y uno camina por la casa a oscuras tratando de no llevarse nada por delante.

"If this is your first business, you're likely to fumble a lot" se traduce como "Si éste es su primer negocio, usted va a andar a tientas en muchos temas" o algo por el estilo.

tortemathi · 13-07-2010, 13:44

la traducción fue lo mejor que pude, si tienen tiempo para criticas a traducir se a dicho muchas gracias.

Fedegleim · 13-07-2010, 14:05

Hola Mathías,

Gracias por tu trabajo, la verdad es que yo no lo traduje porque no tuve tiempo y porque mi inglés llega hasta el límite de comprensión de lectura (buscando algunas palabras).

Si alguien quiere mejorar la traducción hecha será bienvenido, por ahora sólo Mathías se animó a hacerlo, muchas gracias por eso!.

Abrazo
Fede

tortemathi · 14-07-2010, 14:51

Cita:

Mensaje escrito por Fedegleim

Hola Mathías,

Gracias por tu trabajo, la verdad es que yo no lo traduje porque no tuve tiempo y porque mi inglés llega hasta el límite de comprensión de lectura (buscando algunas palabras).

Si alguien quiere mejorar la traducción hecha será bienvenido, por ahora sólo Mathías se animó a hacerlo, muchas gracias por eso!.

Abrazo
Fede

Gracias compañero esta bueno que te reconozcan. el articulo esta muy bueno y tiene mucha razón. Saludos desde Uruguay..... un emprendedor

04-07-2010, 00:35	#1 (permalink)
Fedegleim Registrado: 24-03-2008 Mensajes: 689 Gracias otorgadas: 557 Agradecido 739 veces en 156 Mensajes	15 señales de peligro para tu negocio Quiero compartir con ustedes este artículo que leí hoy y me pareció muy bueno, cortito, conciso y contundente. Es de Michael Bowers, quien desde el 2002 es el Director Regional de el Ohio Small Business Development Center. La nota está en inlgés, si algún alma caritativa tiene tiempo de traducirla y postearla en español sería genial para todos. No tiene desperdicio. Abrazo Fede MICHAEL BOWERS ON-LINE 15 Warning Signs That Your Business Sucks Let’s face it, you’ve wondered if your business is going to succeed or not. You keep on pouring your heart and soul into your business but for some reason you aren’t making a ton of money. Well the sad part is, there is no sure way to know if your business is going to fail or succeed. But these warning signs should help you determine your odds of succeeding. 1. You’re not making a profit. It’s easy to say that you have to make money, but in reality that isn’t true. You need to be making a profit. Bringing in a million dollars a month is useless if you are spending a 100 million. That means you would be losing 99 million dollars every month. Successful businesses make profit. And although you may not be profitable right now, you have to work towards it. According to the Small Business Administration, most businesses fail in the first 5 years because they can’t make a profit. 2. You haven’t talked to a potential customer Do you think your business is cool? Who cares what you think! All that matters is what your customers think because they are the ones paying you. If you haven’t talked to a customer yet, you better get off your ass and do so. And more importantly, don’t just talk to one, talk to a few. 3. You don’t love what you do If you love your business you are more likely to spend more time on it. And if you spend more time on your business, you are more likely to succeed. If you’re just in business to make money, there is a higher chance that you’ll get burned out and you won’t work as hard. Working 40 hours a week just doesn’t cut it when you own a business. On average entrepreneurs spend 61.1 hours working each week. 4. You can’t take criticism When a friend or family member gives you feedback about your business you shouldn’t get angry. Listen and try to really understand what they are saying. Now this doesn’t mean you have to do everything they are telling you to do, but you have to at least listen. Who knows, one day they may give you advice that will change your business. 5. You don’t care about your customers Customer service and support is something that can make or break your company. If you don’t care about your customers they won’t come back and buy from you again. Remember it’s typically easier to get repeat customers than new customers. A good example of great customer support and appreciation is Zappos. They have great return policies and sometimes they’ll give you free next day air shipping. And if you don’t think customer service is that important, Zappos was so good at it, that they ranked number 7 in customer satisfaction in the overall U.S. 6. People don’t talk about your company Word of mouth marketing is the best way to grow your business. If no one is talking about your company, then you aren’t doing a great job. Advertising and paid marketing is great, but the organic stuff is what really helps a business grow. For example people use Google because they heard about it from someone else. When Google first came out they never paid for advertising. Out of all the marketing methods out there, word of mouth marketing is ranked as the most effective. 7. You’re not agile enough The demands customers have over time change so you naturally have to adapt to them. If you aren’t agile you won’t be able to adapt quick enough, which means your customers will start going to your competitors who are adapting to their needs. If you want to be agile, you have to learn about the 3 types of agility: strategic, operational, and portfolio. 8. You aren’t cheap Lack of capital is the number one reason most businesses fail. This is why you have to be scrappy. Do whatever it takes to save a buck… as long as it doesn’t cost you more than it is saving you. Plus in the business world there are always ups and downs. So if you don’t save while you are making a good amount of dough, you won’t have any cash to get you through tough times like now. There are some things like recessions that aren’t in control. So save money when you can. 9. You don’t know when to spend money It’s good to be cheap, but sometimes you have to spend money to make it. For example, paying more money for talented employees is a lot smarter than paying little money for mediocre ones. Mediocre employees can lose you millions of dollars by making the wrong decisions for your business. If you don’t believe me, just look at how Zappos lost $100 million. 10. You don’t have a good lawyer Lawyers are worth every penny. A good lawyer can save your ass from a lawsuit or protect you when a customer refuses to pay. Never skimp on legal fees and make sure you are working with a partner at a good law firm. If you can’t afford their fees, you can always bargain with them or come up with a payment plan. 11. You hate to delegate If you try to do everything yourself, you’ll be limiting the true potential of your business. If you can’t trust your team to help out, then things will never get done quickly. Plus I don’t care how smart you are, you’re not a jack of all traits. So you might as well delegate tasks to people who are better at doing them than you. And if you don’t know how to delegate, read this. 12. You keep on making the same mistakes There is nothing wrong with making mistakes, you just can’t keep on making the same ones over again. If you learn from your mistakes, you’ll save a ton of money and time. And if you really want to learn from mistakes, you should learn from other people’s mistakes. Everyone makes them, so might as well learn from them and try to avoid them. For example, you could always learn from my million-dollar mistake. 13. You hate taking risks Sometimes you just have to roll the dice and take risks. Playing things conservatively works sometimes, but it doesn’t always work. Switching up business models, laying off a whole department, or even moving your company location are just a few risky things that you may have to do. It’s too hard to predict what these risks will be for you, but when the time comes you have to be willing to take them. If you hate taking risks, there’s actually a risk associated with not taking risks. 14. You’re on your first business If this is your first business, you’re likely to fumble a lot. I hate to say it, but 78% of first time entrepreneurs fail. The odds just aren’t with you because you are stepping into a new territory. And even if you are on your second business, your odds won’t increase drastically. Instead of having a 22% chance of succeeding, you’ll have a 34% chance of succeeding. 15. You can’t focus It’s better to do one thing really well instead of doing 100 things at a mediocre level. Google, Amazon, Microsoft, Skype, and 37Signals are just a few examples of companies that did one thing really well. Yes, later on they did start expanding their business, but at first they just did one thing really well. You too need to focus your business and just do one thing really well. Don’t expand until you’re really good at doing that one thing. If you lose laser focus you can jeopardize your business like Legal Zoom almost did. Conclusion I wish I could tell you that everything is going to be ok and you’re going to do well, but I can’t. The odds aren’t in your favor so you have to look for the warning signs above and avoid them.

04-07-2010, 10:39	#2 (permalink)
JorgeH72 Registrado: 28-03-2010 Mensajes: 50 Gracias otorgadas: 2 Agradecido 0 veces en 0 Mensajes	Re: 15 señales de peligro para tu negocio Alguien lo puede traducir? mi ingles es muy basico...Hello, Im George!!

04-07-2010, 11:51	#3 (permalink)
tortemathi Registrado: 11-06-2010 Mensajes: 13 Gracias otorgadas: 0 Agradecido 0 veces en 0 Mensajes	Re: 15 señales de peligro para tu negocio Quiero Compartir Con y USTEDES Este Artículo lei Que hoy me parecio muy bueno, cortito, contundente y conciso. Es de Michael Bowers, El DESDE 2002 Quien es El Director Regional de el de Ohio Small Business Development Center. La nota está en inlgés, Algún alma caritativa si Tiene Tiempo de traducirla y postearla en español seria genial PARA TODOS. No hay desperdicio Tiene. Abrazo Fede BOWERS MICHAEL ON-LINE 15 señales de peligro que su negocio Sucks Vamos hacerle frente, usted se ha preguntado si su negocio va a tener éxito o no. Tú sigue vertiendo su corazón y alma a su negocio pero por alguna razón usted no está haciendo un montón de dinero. Bueno, la parte triste es, no hay manera segura de saber si su negocio va a fracasar o tener éxito. Pero estas señales de advertencia deben ayudar a determinar sus probabilidades de éxito. 1. Usted no está haciendo un beneficio. Es fácil decir que hay que hacer dinero, pero en realidad eso no es cierto. Usted necesita ser un beneficio. El recurso a un millón de dólares al mes es inútil si usted está pasando de 100 millones. Eso significa que usted estaría perdiendo 99 millones de dólares cada mes. Los negocios exitosos de obtener beneficios. Y aunque no pueden ser rentables en este momento, usted tiene que trabajar para alcanzarla. De acuerdo con la Administración de Pequeños Negocios, la mayoría de las empresas quiebran en los primeros 5 años porque no pueden obtener un beneficio. 2. No ha hablado con un cliente potencial ¿Cree que su negocio es genial? A quién le importa lo que piensa! Lo único que importa es lo que piensan sus clientes porque son los que pagan ustedes. Si usted no ha hablado con un cliente sin embargo, es mejor que el culo y hacerlo. Y lo más importante, no sólo hablar con uno, habla con algunos. 3. No se ama lo que haces Si usted ama a su negocio que son más propensos a pasar más tiempo en él. Y si usted pasa más tiempo en su negocio, tiene más probabilidades de éxito. Si estás en el negocio para hacer dinero, hay una mayor probabilidad de que obtendrá quemado y no trabajar tan duro. Trabajo 40 horas a la semana no se corte cuando usted es dueño de un negocio. El promedio de los empresarios gastan 61,1 horas de trabajo cada semana. 4. Usted no puede aceptar las críticas Cuando un amigo o familiar te ofrece información sobre su negocio que no debería enojarse. Escuchar y tratar de entender realmente lo que están diciendo. Ahora bien, esto no significa que tienes que hacer todo lo que te están diciendo que hacer, pero usted tiene por lo menos a escuchar. Quién sabe, algún día le puede dar consejo que cambiará su negocio. 5. Usted no se preocupan por sus clientes El servicio al cliente y apoyo es algo que puede hacer o deshacer a su empresa. Si no se preocupan por sus clientes no van a regresar y comprarle a usted de nuevo. Recuerde que es normalmente más fácil de conseguir clientes de la repetición de nuevos clientes. Un buen ejemplo de apoyo al cliente y la apreciación es Zappos. Tienen grandes políticas de retorno y, a veces te dan envío gratis próximos días el aire. Y si usted no cree que el servicio al cliente es tan importante, Zappos era tan bueno en eso, que clasificó el número 7 en la satisfacción del cliente en el conjunto de EE.UU. 6. La gente no habla acerca de su empresa Palabra de comercialización de la boca es la mejor forma de hacer crecer su negocio. Si nadie está hablando de su empresa, entonces usted no está haciendo un gran trabajo. Publicidad y marketing pagado es grande, pero la materia orgánica es lo que realmente ayuda a una empresa crecer. Por ejemplo la gente utiliza Google porque se enteró de otra persona. Cuando Google salió a la luz jamás pagaron publicidad. De todas las formas de comercialización hacia fuera allí, la palabra de comercialización de la boca está considerada como la más efectiva. 7. Tú no eres lo suficientemente ágil Las demandas de los clientes cambian con el tiempo han de modo que, naturalmente, tienen que adaptarse a ellos. Si no son ágiles que no será capaz de adaptarse lo suficientemente rápido, lo que significa que sus clientes comenzar a ir a sus competidores que se están adaptando a sus necesidades. Si quieres ser ágiles, usted tiene que aprender acerca de los 3 tipos de agilidad: estratégica, operacional y de cartera. 8. No son baratos La falta de capital es la razón número uno por la mayoría de las empresas quiebran. Por eso hay que ser beligerante. Haga lo que sea para salvar una pelota ... siempre y cuando no le cuesta más de lo que le ahorra. Plus en el mundo de los negocios siempre hay altibajos. Así que si usted no guarde mientras usted está haciendo una buena cantidad de masa, no tiene dinero en efectivo para ayudarte a superar momentos difíciles como ahora. Hay algunas cosas como las recesiones que no están en control. Así que a ahorrar dinero cuando puede. 9. No sé cuándo gastar el dinero Es bueno ser barato, pero a veces tienes que gastar dinero para hacerlo. Por ejemplo, el dinero pagando más por empleados con talento es mucho más inteligente de pagar poco dinero para los mediocres. Mediocre empleados pueden perder millones de dólares por la toma decisiones equivocadas para su negocio. Si no me creen, basta con ver cómo Zappos perdió $ 100 millones. 10. Usted no tiene un buen abogado Abogados vale la pena cada centavo. Un buen abogado puede salvar el culo de una demanda o protegerse cuando un cliente se niega a pagar. Nunca escatime en gastos legales y asegúrese de que está trabajando con un socio en una firma de buena ley. Si usted no puede pagar sus honorarios, siempre se puede negociar con ellos o que propongan un plan de pago. 11. Odias a delegar Si usted trata de hacer todo usted mismo, se le limita el verdadero potencial de su negocio. Si no puedes confiar en tu equipo para ayudar, a continuación, cosas nunca van a hacer rápidamente. Además no me importa lo listo que eres, no eres un gato de todos los rasgos. Así que usted puede ser que también delegar tareas a las personas que son mejores para hacerlas que tú. Y si usted no sabe cómo delegar, lee esto. 12. Tú sigue cometiendo los mismos errores No hay nada malo en cometer errores, simplemente no puedes seguir haciendo las mismas de nuevo. Si usted aprende de sus errores, se ahorrará una tonelada de dinero y tiempo. Y si usted realmente desea aprender de los errores, debe aprender de los errores de otras personas. Todo el mundo los hace, por lo que bien podría aprender de ellos y tratar de evitarlos. Por ejemplo, siempre se puede aprender de mi error del millón de dólares. 13. Odias a tomar riesgos A veces sólo tienes que tirar los dados y asumir riesgos. Reproducción de las cosas de forma conservadora a veces funciona, pero no siempre funciona. Cambiar los modelos de negocios, para despedir a un departamento entero, o incluso mover la localización de las empresas son sólo un par de cosas riesgosas que puede que tenga que hacer. Es muy difícil predecir lo que estos riesgos serán para ti, pero cuando llegue el momento tienes que estar dispuesto a tomar. Si usted odia correr riesgos, hay realmente un riesgo asociado a no tomar riesgos. 14. Estás en tu primer negocio Si este es su primer negocio, es muy probable que un balón suelto mucho. Odio decirlo, pero no el 78% de los empresarios por primera vez. Las probabilidades no son sólo con usted porque usted está entrando en un nuevo territorio. E incluso si usted está en su segundo negocio, sus posibilidades no va a aumentar drásticamente. En lugar de tener una oportunidad de 22% de éxito, usted tendrá la oportunidad el 34% de éxito. 15. Usted no puede centrarse Es mejor hacer una cosa realmente bien en vez de hacer 100 cosas en un nivel mediocre. Google, Amazon, Microsoft, Skype, y 37Signals son sólo algunos ejemplos de empresas que hizo una cosa muy bien. Sí, más tarde se tomó la salida de expandir su negocio, pero al principio que acabo de hacer una cosa realmente bien. Usted también necesidad de centrar su negocio y acaba de hacer una cosa realmente bien. No expandirse hasta que seas muy bueno en hacer que una cosa. Si pierde el foco del láser puede poner en peligro su negocio como legal Zoom casi lo hizo. Conclusión Me gustaría poder decirte que todo va a estar bien y vas a hacerlo bien, pero no puedo. Las probabilidades no están a su favor lo que hay que buscar las señales de aviso anteriores y evitar dichas prácticas.

04-07-2010, 11:53	#4 (permalink)
tortemathi Registrado: 11-06-2010 Mensajes: 13 Gracias otorgadas: 0 Agradecido 0 veces en 0 Mensajes	Re: 15 señales de peligro para tu negocio en realidad no se citar los archivos por eso lo subí así no se vallan a pensar que me quiero llevar el crédito ja ;) abrazo

12-07-2010, 02:50	#5 (permalink)
damianete Registrado: 22-07-2009 Mensajes: 382 Gracias otorgadas: 13 Agradecido 39 veces en 33 Mensajes	Re: 15 señales de peligro para tu negocio Jaja me hizo reir el disclaimer del final: "Me gustaría poder decirte que todo va a estar bien y vas a hacerlo bien, pero no puedo." Instant translation: "you’re likely to fumble a lot"= "es muy probable que un balón suelto mucho" más allá de los problemas de traducción, es un artículo razonable. Estoy de acuerdo en que lo que importa es ganar dinero, no le doy tanta importancia a lo que sea que efectivamente estés haciendo, el concepto, o misión. Los yanquis están acostumbrados a triunfar con cualquier cosa sin laburar, y ahora que tienen que activar la neurona y poner el pecho se les complica... saludos, Damián

12-07-2010, 11:43	#6 (permalink)
Fedegleim Registrado: 24-03-2008 Mensajes: 689 Gracias otorgadas: 557 Agradecido 739 veces en 156 Mensajes	Re: 15 señales de peligro para tu negocio Lo bueno es que nosotros estamos acostumbrados a hacer trabajar la neurona porque nos es mucho más difícil triunfar que a ellos. Podemos decir que en ese sentido...y quizás sólo en ese sentido...tenemos ventajas sobre ellos. Tenemos que capitalizar esto y animarnos a emprender, tenemos mucho potencial y ejemplos sobrados de argentinos que le dieron para adelante y les fue muy bien. Seguramente no va a ser fácil y es muy probable que no salga bien desde la primera vez, pero de a poco se aprende, y es muy gratificante. Personalmente estoy en ese camino, aprender, mejorar, reaprender, seguir mejorando, y así sucesivamente, el éxito se construye, cuando termine de triunfar les cuento. Abrazo Fede

13-07-2010, 02:31	#7 (permalink)
Paliman Registrado: 11-03-2005 Mensajes: 505 Gracias otorgadas: 0 Agradecido 1 vez en 1 Mensaje	Re: 15 señales de peligro para tu negocio "To fumble" es andar tanteando, como cuando se corta la luz y uno camina por la casa a oscuras tratando de no llevarse nada por delante. "If this is your first business, you're likely to fumble a lot" se traduce como "Si éste es su primer negocio, usted va a andar a tientas en muchos temas" o algo por el estilo.

13-07-2010, 13:44	#8 (permalink)
tortemathi Registrado: 11-06-2010 Mensajes: 13 Gracias otorgadas: 0 Agradecido 0 veces en 0 Mensajes	Re: 15 señales de peligro para tu negocio la traducción fue lo mejor que pude, si tienen tiempo para criticas a traducir se a dicho muchas gracias.

13-07-2010, 14:05	#9 (permalink)
Fedegleim Registrado: 24-03-2008 Mensajes: 689 Gracias otorgadas: 557 Agradecido 739 veces en 156 Mensajes	Re: 15 señales de peligro para tu negocio Hola Mathías, Gracias por tu trabajo, la verdad es que yo no lo traduje porque no tuve tiempo y porque mi inglés llega hasta el límite de comprensión de lectura (buscando algunas palabras). Si alguien quiere mejorar la traducción hecha será bienvenido, por ahora sólo Mathías se animó a hacerlo, muchas gracias por eso!. Abrazo Fede

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